为深入贯彻落实集团公司党委“感恩奋进 执行有我”主题活动精神，进一步提升公司凝聚力和执行力，11月27日下午，路桥公司党总支纪检委员吕少华一行到石太高速改扩建工程主体二分部开展“感恩奋进 执行有我”主题宣讲暨专题调研会。 

在宣讲会上，吕少华向项目部全体干部职工全面细致地讲解了集团公司党委组织开展“感恩奋进 执行有我”主题活动的重大目的和意义，号召全体干部职工认真贯彻落实主题活动要求，常怀感恩之心，不断增强工作执行力，立足本职，主动担当，全力冲刺，确保全年各项目标任务圆满收官。 

随后，在调研会上，项目部负责人李建平就项目完成情况、存在的突出问题及下一步重点工作安排进行了专题汇报。党群工作部对项目部提出的问题现场进行了细致解答。

吕少华结合项目实际提出五点要求：一要常怀感恩之心。要形成企业感恩职工、职工感恩企业的“双向感恩”，不断强化规矩意识，提高工作执行力。二要切实增强执行力。落实相关人员责任，高质量完成公司年度生产目标。三要严明工作作风。彻底转变慵懒散、等靠要思想，切实做到令行禁止、迅速高效。深入学习企业文化，建设标杆工程，树立企业良好形象。四要紧抓风险防控。加强项目管理力度与规范性，做好各方面风险隐患排查防控工作。五要做到清正廉洁。结合交投集团党委“纪律大整顿、作风大转变、能力大提升、事业大发展”专题行动部署要求，深入开展作风纪律专项整治，严查违规吃喝、公车管理、合约招采等腐败高发领域存在问题。 

通过此次主题宣讲暨专题调研会，使大家对“感恩奋进 执行有我”主题活动有了更深刻的了解，大家纷纷表示要以此次主题活动为抓手，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，保持百分之百的工作热情，保持战之必胜的攻坚信心，瞄准目标，狠抓落实，奋力实现全年目标任务。