12月28日，京张公司召开中层以上干部工作会议，回顾总结全年工作，安排部署2024年度重点工作。公司领导班子成员、各单位负责人与会。

叶成海在总结讲话中对公司2023年工作进行了总结盘点。一是通行费征收等各项任务均出色完成，“一利五率”等指标在集团高速企业中排名前列，彻底打赢了经营管理翻身仗。二是克服各种困难，历经复杂考验，官厅服务区改扩建工程取得重大进展，在保障工程质量、施工安全的前提下，全面完成年度投资任务。三是自养护模式取得成功，在车流量增长的情况下，及时完成各项养护工作，养护质量高于往年，同时节省了养护资金。四是完成收费（监控）人员定编定岗工作，队伍配置更趋合理。五是各部室、各单位工作积极性大幅提高，大家对工作负责，反应迅速，风气氛围越来越好。六是全天候通行道路经受住了考验，特别是在年终两场降雪中表现良好。七是安全生产形势持续向好，信访工作平安稳定。八是超额完成集团下达的创新创效年度任务。九是党建纪检工作取得新成效，扎实开展主题教育，不断加强党员思想政治教育和党风廉政建设，推动全面从严治党向纵深发展。全体党员干部职工拼搏奋斗、共同努力，为2023年画上了一个圆满的句号。

叶成海针对2024年重点工作进行了展望和部署，一是经营任务压力较大，主要是影响通行费征收工作的不利因素进一步放大。需要花大力气应对。二是服务区改扩建工程工期紧张，任务艰巨。三是创建交旅融合示范服务区要克服难度。四是东花园主线站开发利用项目需要着力推进。五是全天候通行道路机制面临长期压力，需要进一步完善方案，加强路警协调。六是怀来分公司各项业务要进一步做实强做强做大。七是要适时推进机关、工区等后勤工作人员岗位工资改革。八是干部队伍建设存在紧迫性，需要逐步配齐中层干部序列。九是合理合法加强超载超限车辆治理工作。

会议听取了各单位负责人关于年度工作及新一年工作谋划的汇报，分管领导进行了针对性点评，并结合具体工作进行了安排。会议强调，新年将近，公司机关、各收费站、养护工区和服务区要做好元旦期间的值班值守工作，适当营造新年气氛。全体干部要24小时开机保持联系；全体职工要提高工作、生活中的安全意识，公司将对全线开展安全综合检查，确保平安过新年。